2025 жылдың 26-27 сәуірі аралығында Шицзяжуан қаласында даналық пен инновацияны шабыттандырған «Он екі іскерлік қағида» бойынша арнайы оқу сессиясы сәтті өтті. Hongji компаниясының аға менеджерлері бизнес философиясын терең зерттеу және «барлығына бизнес-оператор болуға мүмкіндік беру» практикалық жолын зерттеу үшін жиналды. Теориялық түсіндірмелердің, жағдайды талдаудың және интерактивті пікірталастардың үйлесімі арқылы бұл тренинг Hongji компаниясының менеджерлері үшін идея мейрамы болып, кәсіпорынға жоғары сапалы дамудың жаңа саяхатына шығуға көмектесті.
Тренингтің бірінші күнінде аға бизнес сарапшылары «Бизнестің он екі қағидасының» негізгі ұғымдары мен практикалық логикасын қарапайым және терең тілмен жүйелі түрде түсіндірді. «Кәсіпорынның мақсаты мен маңыздылығын нақтылаудан» бастап «Өткізу көлемін барынша арттыру мен шығындарды барынша азайтуды жүзеге асыруға» дейін әрбір іскерлік принцип тәжірибелік жағдайлармен ұштастыра отырып терең талданып, менеджерлерге кәсіпорын жұмысының негізгі логикасын қайта қарауға бағыт берді. Оқиға орнындағы атмосфера жігерленді. Біз белсенді түрде сұрақтар қойып, пікір алмасу арқылы бизнес философиясын тереңірек түсінетін болдық.
Келесі күнгі тренинг негізінен практикалық тапсырмаларды шешу үшін «Бизнестің он екі қағидасын» қолдана отырып, практикалық жаттығуларға арналды. Рөлдік ойындар, деректерді талдау және стратегияны құрастыру арқылы теориялық білім іске асырылатын бизнес-жоспарларға айналды. Нәтижені таныстыру сессиясында әркім өз ойларымен бөлісіп, бір-біріне түсініктеме берді. Бұл оқытудың жетістіктерін көрсетіп қана қоймай, сонымен қатар инновациялық бизнес операцияларына шабыт берді.
Тренингтен кейін Hongji компаниясының менеджерлері барлығы үлкен пайда көргендерін айтты. Бір менеджер: "Бұл тренинг маған кәсіпорынның жұмысы туралы мүлде жаңа түсінік берді. "Бизнестің он екі қағидасы" тек әдістеме ғана емес, сонымен қатар бизнес философиясы. Мен бұл тұжырымдамаларды өз жұмысыма қайтарамын, команданың іскерлік санасын ынталандырамын және барлығын кәсіпорынның дамуының драйверіне айналдырамын" деді. Басқа менеджер бөлімнің нақты жағдайына сәйкес нақты бизнес стратегияларын тұжырымдайтынын айтты. Мақсаттарды бөлу және шығындарды бақылау сияқты шаралар арқылы «әркім бизнес-операторға айналады» тұжырымдамасы іс жүзінде жүзеге асырылар еді.
Шицзячжуандағы бұл тренинг бизнес-білімді үйрену саяхаты ғана емес, сонымен қатар басқарушылық ойлаудағы инновациялар саяхаты болып табылады. Болашақта бұл тренингті мүмкіндік ретінде пайдалана отырып, Хонджи компаниясы «Бизнестің он екі қағидасын» жүзеге асыру мен практикасын үнемі алға жылжытады, менеджерлерді үйренген және түсінгендерін практикалық әрекеттерге айналдыруға ынталандырады, өз командаларын нарықтық бәсекелестікте алдыңғы қатарда тұруға, кәсіпорын мен оның қызметкерлерінің ортақ өсуіне қол жеткізуге және кәсіпорынның жоғары сапалы дамуына күшті серпін енгізеді. Аға басшылар оқуға ден қойғанымен, фабрикада қызу және қарбалас көрініс те бар.
Өндірістік цехта алдыңғы қатардағы қызметкерлер өнімді өндіру, сапасын тексеру және орау үшін уақытпен жарысуда. Логистика бөлімі тығыз ынтымақтасады және тиеу жұмыстарын тиімді аяқтайды. Тауарларды жөнелтудің ауыр міндетіне тап болған қызметкерлер ешқандай шағымсыз артық жұмыс істеуге бастамашылық етеді. «Тапсырма ауыр болса да, тапсырыс берушілер тауарды уақытында ала алатынын көргенде бәрі де соған тұрарлық», - дейді жүк тасымалдау жұмысына қатысқан қызметкер. Бұл жолы жөнелтілген өнімдердің 10 контейнері болттар, гайкалар, бұрандалар, якорлар, тойтармалар, шайбалар және т.б. сияқты өнімдердің әртүрлі сипаттамаларын қамтиды. Өнімнің тұрақты сапасы мен уақтылы жеткізілуі арқасында олар тұтынушылардың жоғары бағасына ие болды.
Шицзяжуандағы бұл тренинг және тауарларды зауыттан тиімді жөнелту Хонджи компаниясының ұжымдық бірігуі мен орындау қабілетін айқын көрсетеді. Болашақта «Бизнестің он екі қағидасын» басшылыққа ала отырып, компания барлық қызметкерлер үшін бизнес философиясын енгізуге ықпал ететін болады. Сонымен қатар, ол өндірістегі алдыңғы қатардағы қызметкерлердің жетекші рөлін толық қамтамасыз етіп, басқаруды жетілдіру мен өндірістің өсуінің екі жақты дамуына қол жеткізіп, жоғары мақсаттарға тұрақты түрде алға жылжи береді.
Сонымен бірге, Hongji компаниясының зауыты әртүрлі санаттарды қамтитын бірнеше жаңа бекіткіш өнімдерін шығарды, мысалы, ГАЛСТУК СЫМ ЗӘКІРІ, ТӨБЕ ЗӘКІРІ, БЕКІТУДЕГІ БАЛҒА және т.б. Негізгі материал ретінде көміртекті болат пен тот баспайтын болатты инновациялық қолдану құрылыс, безендіру және өнеркәсіп салаларына тиімдірек және сенімді шешімдер әкеледі. Бұл жолғы жаңа өнімдердің ішінде галстук сым анкері, МӘРМӘРДІҢ ТӨМЕН БҰРЫШЫ, ШЫҒЫС ҚАБЫРҒАҒА КЕҢЕЙТУ ЗӘКІРІ және ШЫРША ЗӘКІРІ барлығы көміртекті болат пен тот баспайтын болаттан жасалған қос материалды конфигурацияны қабылдайды. Көміртекті болаттың жоғары беріктігі мен тозуға төзімділігі тот баспайтын болаттың тамаша коррозияға төзімділігімен үйлеседі, бұл өнімдерді кәдімгі орталарға жарамды етіп қана қоймай, сонымен қатар ылғалды, қышқыл және сілтілі орталар сияқты күрделі жұмыс жағдайларында тұрақты жұмыс істеуге қабілетті етеді. ТӨБЕ ЗӘКІРІ, БЕКІТУДЕГІ БАЛҒА, БАЛТТЫ ЖӘНЕ ЖЕлдеткіш құбырлар қосылыстары бар G-ҚЫСҚАУ көміртекті болат материалдарының жоғары үнемділігі мен тамаша механикалық қасиеттеріне сүйене отырып, әртүрлі негізгі инженерлік жобалардың бекіту қажеттіліктерін қанағаттандырады, құрылыс сапасын қамтамасыз ете отырып, шығындарды тиімді басқарады.
Жіберу уақыты: 06 мамыр 2025 ж